От регионального игрока к федеральным проектам

Компания IntelWay была основана в 2015 году командой бывших сотрудников крупной франчайзи-фирмы 1С Юга России. Собрав богатый опыт работы с корпоративными клиентами, основатели решили создать компанию, которая сможет предлагать клиентам не просто внедрение, а комплексные решения для трансформации бизнес-процессов.

Первые годы компания развивалась на региональном уровне, оттачивая экспертизу и формируя базу довольных клиентов. Уже в 2018–2019 годах IntelWay получила возможность проявить себя на федеральном уровне, работая субподрядчиком на крупном проекте ООО "Газпромбурение" в Москве. Здесь команда отвечала за реализацию ключевого блока материально-технического обеспечения, что стало серьезной проверкой компетенций.

Настоящим испытанием профессионализма стал масштабный проект 2021–2022 годов по переводу предприятия химической промышленности с SAP на 1С. В течение полутора лет специалисты IntelWay последовательно внедряли блоки оперативного учета — от продаж до закупок. Этот опыт подтвердил профессионализм компании и позволил закрепиться в числе надежных интеграторов.

Одним из последних значимых достижений стала успешная реализация проекта по слиянию двух управляющих компаний ЖКХ. Перед командой стояла амбициозная задача: в сжатые сроки объединить учетные системы организаций, обслуживающих многоквартирные дома, сохранив при этом непрерывность формирования отчетности. Проект осложнялся необходимостью обработки значительных объемов информации. Благодаря отработанной методологии и слаженной работе специалистов, компания IntelWay выполнила поставленную задачу в срок и создала для клиента современную, масштабируемую систему учета.

"Главное в жизни — быть полезным для других. Именно поэтому мы в IntelWay не просто автоматизируем учет — мы помогаем бизнесу становиться лучше. Наша компания придерживается четкой философии: Прозрачность, опыт и дисциплина — основа успешного сотрудничества. Мы ценим доверие заказчика, поэтому всегда держим его в курсе каждого этапа проекта. Тщательное планирование, внимание к деталям и строгий контроль позволяют гарантировать соблюдение сроков и бюджета, обеспечивая нужный и качественный результат”, — отмечает генеральный директор Индюков Михаил Львович.

Один из ключевых принципов компании — открытая коммуникация. Руководство вовлекает сотрудников в обсуждение решений, поощряет инициативу и выстраивает четкие процессы — от постановки задач до контроля исполнения.

"Мы используем современные инструменты управления проектами, чтобы минимизировать рутину и сосредоточиться на главном — развитии бизнеса клиентов", — поясняют в компании.

Государственная аккредитация как IT-компании стала для IntelWay важной вехой, подтвердившей соответствие всем отраслевым стандартам и высокое качество предлагаемых решений. Этот статус открыл новые перспективы для развития, которые компания успешно реализует через активное участие в деловом сообществе, в том числе в качестве члена Торгово-промышленной палаты Краснодарского края.

Особое место в деятельности компании занимает участие в проекте "Бизнес-полдник", где эксперты IntelWay делились практическими знаниями и актуальными предложениями с предпринимателями региона. Такие инициативы не только укрепляют репутацию компании как надежного партнёра, но и демонстрируют её приверженность принципам социальной ответственности бизнеса.

Сегодня стратегия IntelWay направлена на двустороннее развитие: с одной стороны – количественное масштабирование оказания услуг по автоматизации бизнес-процессов предприятиям родного края, с другой – переход на качественно новый уровень клиентского сопровождения.

Особое внимание уделяется построению высококвалифицированного отдела сопровождения, который сможет применять проверенные проектные методики для решения всего спектра задач клиентов.

Такой подход позволяет сочетать преимущества масштабирования количества оказываемых услуг с сохранением индивидуального подхода к клиенту и высоких стандартов качества.

"Многие руководители ценят не процесс, а результат. Мы разделяем этот подход и стремимся, чтобы каждое изменение приносило клиенту конкретную выгоду", — подчеркивает руководство IntelWay.